數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)新突破！

西咸文旅結(jié)合自身戰(zhàn)略定位及項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際，精細(xì)優(yōu)化流程，搭建了項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控、專項(xiàng)督辦、經(jīng)營分析、會(huì)議管理、組織計(jì)劃等工作，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理及企業(yè)運(yùn)營的數(shù)字化協(xié)同，并將全過程數(shù)字化管理作為年度考核的重要依據(jù)，有力提高了考核的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和可追溯性。

系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控一屏概覽，能夠從節(jié)點(diǎn)達(dá)成率、建設(shè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)展、部門/子公司匯報(bào)情況多重維度反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的基本情況。

項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控方面，可實(shí)現(xiàn)對(duì)所有項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)達(dá)成的進(jìn)度分析、項(xiàng)目比對(duì)，穿透卡點(diǎn)，有的放矢解決項(xiàng)目存在問題。

企業(yè)運(yùn)營方面，可實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)議、考核、部門年/季/月計(jì)劃的同意數(shù)字化管理，覆蓋了圍繞項(xiàng)目所展開的各條線工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門間的協(xié)作效率。

經(jīng)營分析方面，系統(tǒng)可根據(jù)各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)實(shí)際工期、全景計(jì)劃執(zhí)行效率、計(jì)劃卡點(diǎn)分析、對(duì)應(yīng)職責(zé)部門等維度，進(jìn)而從項(xiàng)目計(jì)劃管理角度反饋到企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)、制度流程、部門協(xié)作等方面，提升企業(yè)管理效能。